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清风时评:从《提高制度的执行力》想到的

发布时间:2020-03-18   阅读量:243  来源:本站

  近日在中央纪委国家监委网站中看到一篇关于《提高制度执行力》的文章,文章开篇就引用了这样一句话:“制度的生命力在于执行。”文章中还指出:狠抓制度的执行、注重落实,一直是我们党的优良传统。从毛泽东同志要求共产党员一定要有“认真实干”的精神、邓小平同志的“多干实事、少说空话”、凡事都“要落在实处”到习近平总书记多次强调的“要强化制度执行力,加强制度执行的监督”以及十九届三中全会审议通过的《深化党和国家机构改革方案》一年内336项重点改革任务全面完成。实践证明,正是我们党把国家制度和治理体系执行到位,才充分激发了中国特色社会主义制度的效能优势。

  这不由的让我想起集团领导在每次会议中都要强调的“工作要落到实处、”“制度发下去要抓执行”的要求,这些无不是在体现“执行”二字的重要。从企业角度出发,企业内部管理制度是企业内部为保证生产与业务经营活动的规范有序进行,实现经济工作目标而制定的一系列具有控制职能的方法和措施,要完成这一目标就必将经过严格的执行过程。制度制定后首要问题在于执行,只制定制度,却疏于执行,制度就会丧失严肃性、权威性;执行不到位、走过场,制度也将必将名存实亡。对内来讲,这将导致政令不畅,行为不规范、企业内外不和谐,致使企业领导层及各职能部门之间监管机制不力、检查变“简查”,对问题查处不严、避重就轻“假”处理,各项考核指标难以完成。对外来讲,势必造成企业不能认真执行党和国家的方针政策,增大增多违法乱纪案件,造成重大经济损失,影响企业的生存和在社会上的良好形象。要有效杜绝这些情况的发生,首要任务就是要提高制度执行力。

  一要提高认识。制度能否执行得好,思想认识是关键。作为每个广汇员工,特别是各级负责同志,都必须要带头提高意识、充分认识不规范行为的危害和强化内部管理的重要性,视各项制度为红线、高压线,把自觉执行各项制度作为重要的责任和义务,把维护制度权威作为爱岗爱企的重要体现,为认真扎实、不打折扣的落实制度奠定坚实思想基础。

  二要明确方向。制度服从于企业价值和目标。当前广汇正处于第三次创业的关键时期,也面临外部经济环境日益复杂的局面。在强调制度执行力的同时,必须牢固树立以企业发展战略为中心把落实制度、强化制度执行力的出发点和落脚点放在推进企业长远发展上来,做到坚持和完善一切有利于企业发展制度,并随着形势任务的发展变化不断改进提升,切实增强企业制度的生命力和活力。

  三要强化执行。一分部署、九分落实。对制度执行来说,更是如此。各级各部门领导都要作执行制度的表率,严格按制度办事,按制度行使权力,不做选择、不搞变通、不打折扣。每位职工要树立“内部控制、人人有责”的观念,做到经营与管理、业务发展与内控建设,效益与守规两手抓。形成制度执行最持久而强大的动力。形成科学理性、符合企业发展的制度和执行体系。

  四要加强监督。有效的监督才能增强制度执行的权威性和严肃性。加大对制度执行不力情况的责任追究,维护制度的严肃性,是提升制度执行力的重要保证。要充分发挥纪检、审计、财务等部门职能作用,加强制度执行的监督,用监督督促执行,用监督检查执行。要开展常态化监督,及时发现和纠正偏离制度的“苗头性、倾向性”问题。认真查处和严肃问责严重破坏制度的问题,坚持“制度面前人人平等、执行制度没有例外”,切实维护制度的严肃性权威性。

  (纪检监察室张露凡)